Nhận định, soi kèo Hammarby vs AIK Solna, 20h00 ngày 03/09

Thanh tra TP Hà Nội vừa công bố kết luận về việc Thanh tra vi phạm tại Dự án tổ hợp dịch vụ công cộng, văn phòng và nhà ở (tên thương mại là Dream Town) tại phường Tây Mỗ, quận Nam Từ Liêm do Công ty Cổ phần cơ khí xây dựng Đại Mỗ (Công ty Coma 6) làm chủ đầu tư.

Thanh tra TP cho biết, trong quá trình thực hiện dự án Công ty Coma 6 và một số cơ quan để xảy ra nhiều sai phạm. 

Về nguồn gốc đất, Công ty Coma 6 đã sử dụng 37.238,6m2 đất tại xã Tây Mỗ, huyện Từ Liêm (nay là phường Tây Mỗ, quận Nam Từ Liêm) từ năm 1966 để sản xuất cơ khí.

Năm 2008, Công ty Coma 6 tiến hành lập dự án và đề nghị UBND TP Hà Nội cấp phép chuyển đổi mục đích sử dụng 37 nghìn m2 đất thuộc sở hữu của công ty này. Đến năm 2009, Coma 6 chính thức được UBND Thành phố chấp thuận cho phép nghiên cứu lập và thực hiện dự án, tổng mức đầu tư ban đầu là gần 283 tỷ đồng.

Kết luận thanh tra cho hay, theo báo cáo tài chính năm 2008 (chưa được kiểm toán), nguồn vốn chủ sở hữu của Công ty Coma 6 đến 31/12/2008 là 24 tỷ đồng, không đảm bảo 20% tổng mức đầu tư của dự án (tổng mức đầu tư là gần 283 tỷ đồng).

Dù được Sở Tài chính yêu cầu công ty cần tiến hành các thủ tục để được bổ sung vốn điều lệ và tăng nguồn vốn chủ sở hữu theo đúng quy định hiện hành nhưng Sở Kế hoạch và Đầu tư (Sở KH-ĐT) không yêu cầu công ty này bổ sung vốn điều lệ và tăng nguồn vốn chủ sở hữu mà vẫn có văn bản số 1148 ngày 26/11/2009 do ông Nguyễn Văn Sửu - Giám đốc Sở ký báo cáo UBND TP đề nghị cho phép Công ty Coma 6 nghiên cứu lập và thực hiện dự án.

Trong quá trình thực hiện dự án Dream Town Công ty Coma 6 và một số cơ quan để xảy ra nhiều sai phạm.

Theo kết luận thanh tra, việc này là chưa thực hiện đúng quy định tại Khoản 3, Điều 6 Quyết định số 22/2007 ngày 09/02/2007 của UBND TP, trong đó, TP quy định “Sở KH-ĐT là cơ quan xem xét trình UBND TP chấp thuận hoặc từ chối chấp thuận cho nhà đầu tư nghiên cứu lập và triển khai dự án đầu tư”.

Việc này cũng vi phạm quy định tại Điểm a Khoản 3, Điều 22 Quyết định số 15/2007 ngày 23/01/2007 của UBND TP, trong đó, TP quy định “Nội dung thẩm tra: Năng lực tài chính của nhà đầu tư: nguồn vốn chủ sở hữu (không nhỏ hơn 20% tổng mức đầu tư của dự án do nhà đầu tư đề xuất), khả năng huy động vốn của nhà đầu tư để thực hiện theo tiến độ của dự án”.

Cũng theo kết luận thanh tra, khi lập hồ sơ xin cấp Giấy chứng nhận đầu tư năm 2010, tổng mức đầu tư của dự án là hơn 1.186 tỷ đồng. Nguồn vốn chủ sở hữu của Công ty Coma 6 là 13,6 tỷ đồng (theo Báo cáo tài chính được kiểm toán năm 2009) bằng 1,1% tổng mức đầu tư là không đủ năng lực tài chính theo quy định.

Tuy nhiên, ông Nguyễn Văn Tứ - Phó Giám đốc Sở KH-ĐT vẫn ký văn bản số 430 báo cáo UBND TP chấp thuận cấp Giấy chứng nhận đầu tư dự án là chưa thực hiện đúng quy định.

“Trách nhiệm thuộc phòng đô thị thời điểm năm 2009, 2010 (nay là phòng quản lý ngoài ngân sách), ông Nguyễn Văn Tứ - Phó Giám đốc Sở KH-ĐT năm 2010 và ông Nguyễn Văn Sửu - Giám đốc Sở KH-ĐT năm 2009-2010 đã ký văn bản theo đề xuất của phòng ban chuyên môn mà thiếu sự kiểm tra, xem xét”, kết luận thanh tra nêu rõ.

Buông lỏng quản lý, xây dựng trái phép, tự ý chuyển nhượng dự án

Về việc triển khai thực hiện sau khi được cấp Giấy chứng nhận đầu tư, Thanh tra TP cho biết, Công ty Coma 6 đã triển khai đầu tư xây dựng dự án từ ngày 20/12/2010 khi chưa có quy hoạch chung xây dựng Thủ đô (phê duyệt ngày 26/7/2011). Thời điểm chủ đầu tư gửi thông báo khởi công và triển khai thi công xây dựng công trình thì quy hoạch chung xây dựng Thủ đô, quy hoạch phân khu đô thị GS đều chưa được phê duyệt.

Do năng lực, trình độ quản lý của Đội trật tự xây dựng xã Tây Mỗ, huyện Từ Liêm trước đây còn hạn chế vì vậy không cập nhật được dự án để phù hợp với quy hoạch chung xây dựng Thủ đô. Trong khi đó thời gian thực hiện dự án đã được UBND TP chấp thuận từ quý I/2010 đến quý I/2013.

“Như vậy việc để cho công ty tổ chức thi công xây dựng đã xảy ra trước thời điểm thành lập quận Nam Từ Liêm (1/4/2014) theo Nghị quyết số 132 ngày 27/12/2013. UBND huyện Từ Liêm, Đội thanh tra trật tự xây dựng huyện Từ Liêm, UBND xã Tây Mỗ đã buông lỏng quản lý, để chủ đầu tư khởi công xây dựng khi chưa được phép mà không kiểm tra, kiến nghị xử lý là chưa thực hiện đúng chỉ đạo của UBND TP tại Giấy chứng nhận đầu tư”, kết luận thanh tra nêu.

Theo đó, trách nhiệm thuộc về chủ đầu tư, Chủ tịch UBND huyện Từ Liêm, Đội trưởng đội thanh tra trật tự xây dựng huyện Từ Liêm, Chủ tịch UBND xã Tây Mỗ thời điểm năm 2010-2014.

Cũng tại kết luận thanh tra, Thanh tra Hà Nội cho biết, trong quá trình thực hiện dự án Công ty Coma 6 ký hợp đồng chuyển nhượng dự án với Công ty CP Đầu tư phát triển nhà THC để chuyển nhượng một phần dự án (phần công trình tòa nhà văn phòng, dịch vụ, thương mại VP1) khi chưa được UBND TP có văn bản chấp thuận.

Bên cạnh đó, công ty đã đưa công trình xây dựng chung cư tại dự án Dream Town vào sử dụng khi chưa có văn bản chấp thuận kết quả nghiệm thu của cơ quan quản lý nhà nước có thẩm quyền.

Đối với việc nộp tiền sử dụng đất, theo Quyết định số 806 ngày 16/02/2011 của UBND TP thì số tiền sử dụng đất Công ty Coma 6 phải nộp là hơn 139 tỷ đồng. Đến thời điểm thanh tra, công ty này đã nộp số tiền trên nhưng chưa nộp tiền phạt chậm nộp tiền sử dụng đất hơn 31 tỷ đồng. Cục thuế đã có quyết định về cưỡng chế bằng biện pháp thông báo hóa đơn không còn giá trị sử dụng đối với công ty.

Về việc huy động vốn, bán căn hộ, Thanh tra Hà Nội cho biết, từ năm 2013 đến năm 2018, Công ty Coma 6 đã bàn giao 699 căn hộ chung cư, 41 căn nhà vườn và 8 căn biệt thự cho khách hàng, với tổng doanh thu là hơn 1.287 tỷ đồng. Tuy nhiên, đến thời điểm thanh tra, chủ đầu tư không kê khai đủ số doanh thu nêu trên. Số doanh thu chịu thuế TNDN kê khai còn thiếu là hơn 57,2 tỷ đồng. Trách nhiệm này thuộc chủ đầu tư.

Kiến nghị kiểm điểm trách nhiệm nhiều tập thể, cá nhân

Từ những sai phạm trên, Thanh tra TP kiến nghị UBND TP yêu cầu Công ty Coma 6 kiểm điểm trách nhiệm đối với các sai phạm đã nêu, khắc phục ngay các sai phạm tại kết luận thanh tra. Khẩn trương khắc phục ngay số tiền phạt chậm nộp tiền sử dụng đất 31 tỷ đồng vào ngân sách.

Đồng thời, chỉ đạo Sở KH-ĐT giai đoạn 2009-2010 kiểm điểm trách nhiệm đối với tập thể, cá nhân để xảy ra tồn tại như kết luận đã nêu. Được biết, ông Nguyễn Văn Sửu - Giám đốc Sở KH-ĐT thời kỳ đó hiện là Phó Chủ tịch Thường trực UBND TP Hà Nội.

Cùng với đó, chỉ đạo UBND quận Nam Từ Liêm, UBND phường Tây Mỗ kiểm điểm trách nhiệm của tập thể, cá nhân giai đoạn 2010-2014 để xảy ra sai phạm; chỉ đạo Cục thuế Hà Nội kiểm tra liên quan đến việc chấp hành quy định của pháp luật đối với việc nộp thuế TNDN theo thẩm quyền. Tiếp tục đôn đốc, có biện pháp thu hồi số tiền phạt chậm nộp tiền sử dụng đất đối với chủ đầu tư theo quy định.

Giao Sở TN-MT chủ trì, phối hợp cùng sở Quy hoạch Kiến trúc, UBND quận Nam Từ Liêm kiểm tra, đối chiếu thực tế với quy hoạch, căn cứ quy định pháp luật đề xuất biện pháp xử lý đối với khu đất VP1, VP2, báo cáo UBND TP.

Hồng Khanh

Đất vàng 1 tỷ/m2: Chỗ biến tướng, nơi đại gia ‘ôm’ 4.000m2 bỏ hoang thập kỷ

- Những khu đất vàng quanh khu vực hồ Gươm với giá cả tỷ đồng một mét vuông nhưng hàng nghìn m2 lại bị bỏ hoang cả thập kỷ, trung tâm văn hoá thì biến mình thành quán cafe, chỗ thì muốn xây vượt tầng…

Khu chung cư cao cấp One Hyde Park nằm trên phố Knightsbridge xa xỉ ở London, nổi tiếng với những bất động sản thuộc loại đắt đỏ nhất thế giới. Ảnh: Shutterstock.

Năm 2018, căn hộ được thuê bởi tỷ phú địa ốc người Anh Nick Candy. Ảnh: Shutterstock.

Những bức tường kính bao quanh căn penthouse này đem đến ánh sáng tự nhiên cũng như cảnh quan thành phố. Gia chủ còn được đảm bảo an toàn khi căn hộ còn có phòng trú ẩn và kính chống đạn. Ảnh: Daily Mail.

Những cư dân tại One Hyde Park có thể sử dụng các tiện ích cao cấp như hồ bơi, rạp chiếu phim, phòng tắm hơi, trung tâm thể dục, sân golf, hầm rượu, và dịch vụ dọn phòng. Ảnh: Daily Mail.

Bên cạnh tỷ phú Nick Candy, một số căn hộ khác ở One Hyde Park còn được sở hữu bởi nhiều người nổi tiếng như các ông trùm dầu mỏ và các thành viên hoàng tộc Ả Rập. Ảnh: National Pictures.

Những không gian sống bên trong căn penthouse mang những gam màu be, trắng chủ đạo để đem đến vẻ đẹp sang trọng, trang nhã. Ảnh: National Pictures.

Phòng tắm chính được trang bị đầy đủ tiện nghi hiện đại, đắt tiền, và thậm chí có cả TV cao cấp để phục vụ việc giải trí. Ảnh: Shutterstock.

Phòng ăn lộng lẫy được bài trí tinh tế là khu vực lý tưởng để có những bữa ăn, tiệc tùng cùng khách khứa và bạn bè. Ảnh: Alamy.

Theo Zing

Ngỡ ngàng lạc vào siêu biệt thự ngoại ô bốn bề sóng nước

Kiến trúc sư kiêm nhà thầu xây dựng Bryne Ardern rất thích cuộc sống trên đảo nên khi gia đình cần phải chuyển vào đất liền đã sửa lại ngôi nhà vùng ngôi ô tràn ngập nắng với thiết kế mở tận hưởng nhiều không gian sinh hoạt ngoài trời.

n

Đoàn cán bộ Bệnh viện Bạch Mai đang tiến hành khảo sát thiết lập Trung tâm Hồi sức tích cực (ICU) tại 2 tầng Bệnh viện Phổi Bắc Giang, với quy mô 58 giường để điều trị bệnh nhân nặng.

Theo ông Bừng, hiện toàn bộ nhân lực y tế của tỉnh đã được huy động, tăng cường cho công tác chống dịch, riêng mảng điều trị còn thiếu nhiều so với nhu cầu thực tế. Vừa qua, các tỉnh bạn hỗ trợ nhưng chủ yếu ở khâu truy vết, lấy mẫu.

Điển hình như Bệnh viện dã chiến tại nhà thi đấu, dự kiến cần 620 cán bộ y tế nhưng hiện tại nhân lực của tỉnh đã cạn, huy động hết trong ngành hiện chỉ được hơn 100 người.

Trường hợp Bộ Chỉ huy quân sự tỉnh có thể hỗ trợ 300 nhân viên y tế đồng thời huy động thêm nguồn lực tại một số huyện để đào tạo thì mới tạm thời đáp ứng được.

Với các bệnh nhân Covid-19 đã được chuyển vào viện, lãnh đạo các cơ sở y tế đều cho biết mọi việc đang trong tầm kiểm soát, sức khỏe người bệnh đều ổn định.

Tuy vậy, nếu tình hình dịch bệnh tại địa phương không sớm được ngăn chặn, các đơn vị sẽ gặp rất nhiều khó khăn.

Điểm hạn chế chung của các cơ sở điều trị tại Bắc Giang là vấn đề kiểm soát nhiễm khuẩn vì hầu hết đều chưa có kinh nghiệm điều trị bệnh truyền nhiễm, trong khi trang thiết bị y tế còn rất thiếu.

Ông Nguyễn Trọng Khoa, Phó Cục trưởng Cục Quản lý Khám, chữa bệnh cho rằng tỉnh cần khẩn trương tìm địa điểm phù hợp mở rộng các bệnh viện dã chiến mới nhằm tăng quy mô 2.500 lên 3.000 giường bệnh để chủ động ứng phó với những tình huống xấu có thể xảy ra.

Song song đó, các cơ sở điều trị cần phát huy tối đa khả năng sẵn có. Một số cơ sở đã có xét nghiệm đông máu, có thể phát hiện sớm, can thiệp nhanh.

“Chủng virus lần này chúng ta cần hết sức cảnh giác vì có nhiều diễn biến bệnh nhanh không lường trước. Cần ưu tiên khẩn trương hoàn thiện trung tâm ICU ở Bệnh viện phổi Bắc Giang, để chủ động điều trị tại địa phương với sự giúp sức của các chuyên gia từ bệnh viện tuyến trung ương được điều về chi viện”, ông Khoa nói.

Về tình hình nhân lực y tế, ông Khoa cho rằng cần nhất là cán bộ, nhân viên y tế ngành truyền nhiễm. Vì vậy, lãnh đạo tỉnh Bắc Giang cầm sớm trao đổi với các tỉnh bạn (nơi không nóng về dịch bệnh) tăng cường chi viện nguồn nhân lực chất lượng cao.

Ông Lê Ánh Dương, Chủ tịch UBND tỉnh Bắc Giang cho biết, trong tình huống hiện nay có thể huy động tất cả lực lượng hiện có, kể cả lực lượng đã về hưu. Ông giao Sở Y tế nhanh chóng thống kê, rà soát và cần thiết trao đổi với các tỉnh bạn và báo cáo cụ thể để UBND tỉnh đề xuất hỗ trợ.

Đồng thời Sở Y tế phải rà soát ngay các các trang thiết bị, phương tiện chống dịch để đề xuất UBND xem xét mua sắm kịp thời.

Ông Dương thông tin thêm, một doanh nghiệp đã đồng ý cho tỉnh mượn khu nhà xưởng rộng 15.000m2 để lập bệnh viện dã chiến. Sở Y tế đang khảo sát để báo cáo.

Chủ tịch Bắc Giang: Không có chuyện F0 vạ vật, thiếu ăn trong khu cách ly

Chủ tịch UBND tỉnh Bắc Giang cho biết, thông tin trên mạng xã hội về chuyện không được hỗ trợ trong vùng dịch là thất thiệt, đi ngược với chủ trương chống dịch của tỉnh.

Mới đây, dư luận không ngừng xôn xao trước tin đồn nam diễn viên Huỳnh Anh hẹn hò Hồng Quế. Ảnh: FBNV.

Huỳnh Anh sinh năm 1992, được biết đến với vai trò người mẫu, diễn viên. Huỳnh Anh đã sớm tự tậu cho mình một căn hộ "sang chảnh" ở tại quận 7 (TP HCM) sau những nỗ lực phấn đấu và chăm chỉ làm việc. Ảnh: Khám phá.

Căn hộ của diễn viên Huỳnh Anh nằm ở tầng 18, rộng 120m2 với 3 phòng ngủ. Ảnh: Giadinhvietnam.

Căn nhà được nam diễn viên bài trí đơn giản nhưng luôn gọn gàng, sạch đẹp. Ảnh: Giadinhvietnam.

Phòng khách thoáng mát, sạch sẽ với gam màu trắng chủ đạo. Chất liệu kính được sử dụng triệt để mang đến vẻ hiện đại cho căn phòng. Ảnh: Khám phá.

Nhà bếp sử dụng chất liệu gỗ chủ đạo tạo vẻ gần gũi, thân thuộc. Ảnh: Zing.

Ban công rộng nên căn hộ của hotboy Huỳnh Anh luôn tràn ngập ánh sáng tự nhiên. Ảnh: Khám phá.

Phòng ngủ đơn giản với tông màu sáng nhẹ nhàng. Ảnh: Giadinhvietnam.

Căn hộ của nam diễn viên Huỳnh Anh sử dụng tông màu trắng sáng chủ đạo kết hợp cách thiết kế nội thất giản dị, ấm áp nhưng vẫn toát lên không khí trẻ trung. còn nuôi thú cưng trong nhà. Ảnh: Giadinhvietnam.

Theo Kiến thức

Ngô Kiến Huy lần đầu khoe nơi đang sống, sang không kém gì Trấn Thành - Hariwon

Không gian căn hộ của giọng ca Truyền thái y có gam màu trung tính. Anh chàng thường xuyên tự nấu ăn nên gian bếp được thiết kế khá cẩn thận, đủ mọi vật dụng.

Sáng 13/6 Quốc hội đã hoàn thành tốt đẹp phiên chất vấn và trả lời chất vấn tại kỳ họp thứ 9, Quốc hội khóa XIII đối với 4 vị Bộ trưởng, Phó Thủ tướng Chính phủ Nguyễn Xuân Phúc đã phát biểu làm rõ những vấn đề thuộc trách nhiệm điều hành của Chính phủ và trực tiếp trả lời chất vấn của các đại biểu Quốc hội.

Cũng tại phiên chất vấn này, đại biểu Quốc hội tỉnh Ninh Thuận Nguyễn Sỹ Cương đã đặt câu hỏi về tình trạng tin nhắn rác tràn lan hiện nay gây rất nhiều bức xúc trong xã hội. “Mấy chục triệu thuê bao là mấy chục triệu nạn nhân, nhiều người coi đây là tình trạng khủng bố tin nhắn rác. SIM rác và tin nhắn rác thực chất là hai kẻ đồng hành và nói mãi không sao quản lý được? Liệu Chính phủ sẽ chỉ đạo như thế nào để giải quyết vấn nạn này?” đại biểu Nguyễn Sỹ Cương đặt câu hỏi.

Trả lời câu hỏi chất vấn này,  Phó Thủ tướng Nguyễn Xuân Phúc cho biết; “Sáng nay báo Thanh Niên có đăng một tin trên trang 1, quản lý SIM cần thiết hơn là quản lý tin nhắn rác. Việc này tôi đề nghị Bộ trưởng Bộ TT&TT sẽ nghiên cứu những biện pháp để quản lý. Vừa qua Bộ TT&TT đã có một số văn bản về pháp luật, như Chỉ thị 82, một số văn bản trình Chính phủ để chấn chỉnh việc này. Trong thời gian vừa qua chúng ta đã phạt gần 3 tỷ đồng các đối tượng làm tin nhắn rác. Nhưng do tình trạng hiện nay, thứ nhất là số máy di động quá lớn hiện nay, có gần 150 triệu thuê bao di động và có 8 triệu thuê bao Internet, thứ hai là chưa có số liệu kiểm tra chứng minh nhân dân, cho nên quản lý đầu vào của mua SIM còn hạn chế”.

Để giải quyết vấn nạn tin nhắn rác đang hoành hành hiện nay, Phó Thủ tướng Nguyễn Xuân Phúc nhấn mạnh: “ Tôi cho rằng một mặt quản lý Nhà nước phải đẩy mạnh hơn và các chế tài mạnh mẽ hơn, xử phạt nặng hơn. Thứ hai, tăng cường quản lý đầu vào, nhất là đăng ký SIM và thứ ba là các nhà mạng phải nâng cao tinh thần trách nhiệm trong vấn đề quản lý tin nhắn rác”.

Thực tế trong thời gian qua, Bộ TT&TT đã ban hành nhiều quy định để quản lý thuê bao di động trả trước như bắt buộc thuê bao phải đăng ký thông tin cá nhân, SIM bán ra phải là SIM trắng, không được kèm tài khoản và mỗi cá nhân không được sở hữu quá 3 SIM/1 mạng, nhưng trên thị trường các SIM đã kích hoạt kèm tài khoản vẫn được bán công khai cho thấy việc tuân thủ các quy định này không nghiêm.

Lộ trình tổng thể xây dựng thành phố Cần Thơ trở thành đô thị thông minh đi theo 3 giai đoạn chính. Giai đoạn 1 (2021-2022) xây dựng Trung tâm Điều hành đô thị thông minh và triển khai một số lĩnh vực ưu tiên như giao thông thông minh, giám sát môi trường, an ninh trật tự, du lịch thông minh, y tế thông minh, giáo dục thông minh...

Giai đoạn 2 (2023-2025) mở rộng triển khai đô thị thông minh trên các lĩnh vực ưu tiên, thu hút xã hội hóa đầu tư phát triển đô thị thông minh. Giai đoạn 3 với tầm nhìn đến 2030, thành phố Cần Thơ trở thành một thành phố thông minh trên các lĩnh vực ưu tiên, tham gia vào chuỗi liên kết thành phố thông minh, là hạt nhân đầu tàu của vùng ĐBSCL trong chuỗi liên kết đô thị thông minh cấp quốc qua, khu vực và quốc tế.

Cần Thơ cũng đặt mục tiêu khai thác hiệu quả cơ sở dữ liệu đồng bộ (đặc biệt là dữ liệu người dân, dữ liệu hạ tầng không gian), phân tích dữ liệu lớn, dự báo hỗ trợ ra quyết định để hướng đến phục vụ người dân, du khách tốt hơn. Các dịch vụ công được được cung cấp dưới dạng cá nhân hóa theo nhu cầu, phát huy nguyên tắc người dân làm trung tâm của đô thị thông minh.

Kinh phí thực hiện của Đề án là trên 1.011 tỷ đồng.

H.A.H

Đồng Nai cần bám sát đề án đô thị thông minh giai đoạn 2018-2025

Ông Trần Quốc Thái, Cục trưởng Cục Phát triển đô thị Bộ Xây dựng khẳng định, Đồng Nai cần bám sát Quyết định 950 về Đề án phát triển đô thị thông minh bền vững Việt Nam giai đoạn 2018-2025 và định hướng đến năm 2030.