Dương Hoàng Yến bộc bạch chuyện yêu xa với Hà Anh

Em N. thừa nhận trước đó có nhờ một học sinh lớp 8 đe dọa H. Bên cạnh đó, em N. cũng có hành vi đánh em H. Thấy hành vi của mình sai nên N. đến gặp H. để xin lỗi thì bị em H. đánh lại.

Hiện lãnh đạo Trường THCS số 1 Bắc Lý đã thành lập hội đồng để xử lý vụ việc. Trước khi xử lý học sinh vi phạm, trường sẽ xác minh thêm các trường hợp liên quan, như học sinh quay clip, học sinh chứng kiến sự việc nhưng không can ngăn, học sinh phát tán clip… 

Theo ông Hồ Thanh Hải, Trưởng phòng GD-ĐT TP Đồng Hới, phòng đã nắm được sự việc, chỉ đạo Trường THCS số 1 Bắc Lý kiểm tra, báo cáo và xử lý theo quy định.

Các nhân viên ở cấp quản lý đội nhóm trở lên có xu hướng nhảy việc mỗi 3 năm, nhưng không phải ai cũng tìm được công việc mới tốt hơn công việc cũ. 

Một khảo sát thực tế với hơn 1000 giám đốc điều hành, những người lãnh đạo các tập đoàn lớn ở châu Âu và Mỹ cho thấy: trung bình các CEO làm việc cho 3 doanh nghiệp trong suốt sự nghiệp của họ. Mặc dù việc trung thành cả đời cho một cơ quan đang ngày càng hiếm, nhưng 1/4 trong số đó đã dành cả sự nghiệp cho một công ty duy nhất. 

Thực tế, người càng gắn bó với một công ty nhiều năm thì càng có cơ hội vươn lên dẫn đầu. 

Giá trị của lòng trung thành

Đa số các công ty muốn bổ nhiệm các nhân sự lâu năm vào vị trí quản lý hơn so với tuyển bên ngoài. Lý do là vì họ hiểu rõ nhân sự và ít rủi ro về hiệu quả công việc hơn so với một người mới hoàn toàn. Sự ổn định trong công việc cũng được coi trọng như chỉ số hiệu suất và năng lực. 

Thậm chí, có nhà tuyển dụng coi 3 năm đầu của một nhân sự tại một công ty “chưa nói lên điều gì”, vì thời gian đó chưa đủ để nhân sự làm nên tác động đáng kể đối với sự phát triển của công ty. Người mới sẽ cần nhiều thời gian hơn để dần nắm bắt các vai trò có tác động cụ thể đến chính sách và kết quả kinh doanh. Trong khi các thành tích, khen thưởng, sự công nhận ở người cũ thường dễ hơn so với một người chóng đến chóng đi.

Không nhất thiết phải ở vị trí cao hơn

Ai cũng muốn sự nghiệp theo một quỹ đạo đi lên nhưng nếu chỉ chọn vị trí mới cao hơn vị trí cũ, có thể bạn đang giới hạn khả năng phát triển sự nghiệp của chính mình.

Không phải lúc nào cũng có công ty lớn tuyển dụng chức danh cấp cao (tỉ lệ sẽ hiếm hơn chức danh chuyên môn thông thường). Vì thế, khi nhảy việc, nhiều người lựa chọn: hoặc một chức danh tốt hơn với nhiều trách nhiệm hơn hoặc chức danh bình thường nhưng cung cấp cho bạn cơ hội học hỏi tốt hơn. Tận dụng điều đó có thể giúp bạn tiến lên một vị trí hứa hẹn hơn trong tương lai. 

Ví dụ, bạn từng là một quản lý chỉ chịu trách nhiệm về năng suất của một bộ phận nhưng hiện đã trở thành chuyên gia và chạy như con thoi giữa nhiều bộ phận khác nhau để đảm bảo dự án vận hành hiệu quả. Nếu thể hiện tốt, bạn có thể được cân nhắc vị trí điều hành cao hơn so với ở công ty cũ. 

Thực tế việc chuyển sang một ngành khác cũng giúp nhân sự có thể mở rộng các chuyên môn có sẵn cũng như có thêm mạng lưới khách hàng giá trị, mở ra cơ hội điều hành cả dự án/ tổ chức lớn trong tương lai.

Nâng cao năng lực tại bến đỗ mới

Khi chuyển từ một công ty thuộc top cao trên thị trường sang một công ty nhỏ vì lời hứa chức vụ và lương bổng cao hơn, bạn cần dự kiến trước các cơ hội và nguy cơ. 

Các nhà tuyển dụng có thể đánh đồng tên thương hiệu của công ty cũ với kiến ​​thức và kỹ năng của bạn. Họ cho bạn cơ hội việc làm tốt hơn một phần vì lý do bạn đã làm ở công ty lớn. Nhưng cơ hội đó có xứng đáng không? Bạn có nhiều cơ hội học hỏi, cọ xát với nghề và thị trường hơn không? Nếu lợi thế duy nhất là chức danh và mức lương tốt thì đó có thể là bước thụt lùi trong sự nghiệp. 

Khi phải rời công ty cũ vì lý do nào đó, bạn có thể sẽ gặp khó khăn khi tìm một vị trí tương xứng với kỳ vọng. Vì một thời gian bạn không tiến triển nhiều về kinh nghiệm, kỹ năng, lại ở một công ty không tên tuổi có thể khiến các nhà tuyển dụng đánh giá thấp năng lực. Khả năng bạn quay trở lại với một công ty lớn cũng sẽ bị hạn chế. Vì vậy, nếu muốn chuyển việc, bạn hãy đảm bảo bản thân có thể phát triển về năng lực, chứ không chỉ chức vụ.

Như vậy, không quan trọng là bạn làm gì, ở đâu, mà là làm như thế nào và gặt hái được gì từ đó? Liệu đó có phải là nấc thang đi lên cho sự nghiệp của bản thân không? Hãy bình tĩnh xem xét từng nước đi với đôi mắt khách quan và tầm nhìn xa để đưa ra lựa chọn phù hợp với tham vọng sự nghiệp.

(Theo CareerBuilder)

“Hiện nay, trường chỉ nhận thông tin duy nhất là điểm điều chỉnh nên tại thời điểm này chỉ có thể đưa ra quyết định liên quan tới điểm điều chỉnh”.

Bà Hương cho biết, hiện nhà trường đang hoàn tất thủ tục buộc thôi học với 2 sinh viên liên đới tới gian lận thi cử.

“Trường đã có buổi làm việc với các em và đang trong quá trình làm thủ tục cuối cùng”.

Cũng như một số trường khác, đến thời điểm này, Trường ĐH Ngoại thương chưa nhận được thông tin danh sách từ Sở GD-ĐT Sơn La về các thí sinh liên quan để có thể tiếp tục xử lý.

Thanh Hùng

4 thí sinh Hòa Bình bị hạ điểm, Trường ĐH Kinh tế quốc dân cho thôi học 2 em

Trường ĐH Kinh tế quốc dân đang vào cuộc xử lý những trường hợp thí sinh được nâng điểm thi THPT quốc gia 2018. Trong đó xóa tên khỏi danh sách trúng tuyển với 2 sinh viên.  

• Vì sao tôi bỏ nghề dạy sử?
• Vì sao chúng em ngán học Lịch sử?

Một bệnh nhân Covid-19 khác, sinh năm 1965, ngụ TP.HCM cũng đang được điều trị tích cực tại Bệnh viện Chợ Rẫy. Trường hợp này có nền đái tháo đường nhưng không điều trị, chưa tiêm vắc xin Covid-19.

Thời điểm nhập viện, người phụ nữ đã khó thở nặng, rơi vào cơn bão cytokine, tổn thương phổi, tổn thương thận. Bệnh nhân được thở máy, lọc máu nhiều lần. Đến nay, qua 7 ngày điều trị tích cực, tình trạng có cải thiện, người bệnh tạm thời cai được máy thở và qua cơn nguy kịch.

“Mặc dù thế, vì phổi đã xơ nên bệnh nhân sẽ chịu những di chứng lâu dài. Bệnh nhân nói nhiều người tiêm vắc xin xong mà mắc bệnh cũng tử vong. Thế nên bà ấy cũng không tiêm”, bác sĩ Lê Quốc Hùng nói. Điều này vô cùng nguy hiểm vì bệnh nhân lớn tuổi, nhiều bệnh nền, khi mắc Covid-19 sẽ chuyển nặng, dễ tử vong nếu không được chủng ngừa đầy đủ. 

Tiến sĩ, bác sĩ Lê Quốc Hùng, cho biết, hiện có 41 ca Covid-19 đang điều trị tại Bệnh viện Chợ Rẫy, 21 trường hợp nặng và nguy kịch. Trong đó, đến 60% bệnh nhân được chuyển lên từ các tỉnh lân cận với bệnh nền nặng. 

“Tỷ lệ tử vong vì Covid-19 hiện nay là 30%, đặc điểm chung là người trên 70 tuổi, 100% có bệnh nền, chưa tiêm hoặc tiêm vắc xin chưa đủ liều”, bác sĩ Hùng nói.

Bên cạnh đó, khi trẻ nhỏ đi học trở lại, lo ngại về việc lây nhiễm Covid-19 cũng khiến ngành y tế lo lắng. Tại Bệnh viện Nhi đồng 2 TP.HCM, hai tháng qua, trung bình mỗi tháng có khoảng 30 bệnh nhi mắc Covid-19 đến khám và điều trị. Theo bác sĩ Võ Thành Luân, Phó khoa Hồi sức Covid-19 - Nhiễm, F0 cần phải nhập viện theo dõi cũng tăng lên 5-8 ca/ngày.

Đa số trẻ F0 bị viêm đường hô hấp trên, có bệnh nền, phát hiện từ khoa khám bệnh và những khoa khác chuyển đến. Một số ít bị viêm phổi phải thở oxy tuy nhiên không có trẻ thở máy hay chạy ECMO. 

Bác sĩ Võ Thành Luân cho hay, tại Bệnh viện Nhi đồng 2 TP.HCM, cứ 5 trẻ nhập viện vì Covid-19 lại có 1 trẻ chưa được tiêm vắc xin phòng ngừa. Ngoài lý do trẻ chưa đến tuổi tiêm, nhiều bà mẹ còn lo lắng về tính an toàn của vắc xin.

Bác sĩ nhấn mạnh, khi đại dịch Covid-19 xảy ra, nhờ có vắc xin ngừa Covid-19 mà dịch bệnh được kiểm soát. Với trẻ nhỏ, gần như không có trẻ nào trên 10 tuổi diễn tiến phức tạp, trong khi trước đó nhóm bệnh nhi này thường chuyển biến nặng. 

“Đây là hiệu quả rất rõ rệt của vắc xin Covid-19. Do đó, cha mẹ nên tranh thủ đưa con đến các địa điểm tiêm vắc xin càng sớm càng tốt, chuẩn bị cho trẻ đến trường an toàn”, bác sĩ Luân nói.

TP.HCM hết sạch 2 vắc xin tiêm miễn phí, Viện Vệ sinh dịch tễ nói do 'vướng thủ tục'

Theo đại diện Trung tâm giám sát an toàn không gian mạng quốc gia, diễn tập ứng cứu sự cố an toàn thông tin mạng là một trong những hoạt động quan trọng được triển khai nhằm phục vụ cho công cuộc chuyển đổi số quốc gia được đồng bộ tốt nhất từ cấp địa phương đến Trung ương.

An toàn thông tin trong công cuộc chuyển đổi số của mỗi cơ quan, đơn vị không chỉ trách nhiệm của những người đứng đầu, lãnh đạo phụ trách về CNTT/ an toàn thông tin, mà còn là trách nhiệm của tất cả cán bộ, nhân viên làm việc trong tổ chức.

Chỉ khi nào mỗi cá nhân, tập thể ý thức được trách nhiệm và tự trang bi cho mình kỹ năng để bảo vệ bản thân và tổ chức trên không gian mạng thì khi đó công cuộc chuyển đổi số mới thực sự thành công.

Mục tiêu của chương trình “Diễn tập ứng cứu sự cố an toàn thông tin mạng Bộ Tài chính năm 2020” là nhằm trang bị cho cán bộ kỹ thuật kiến thức, kỹ năng, kinh nghiệm thực tế và sự nhanh nhạy, ứng phó xử lý tình huống khi xảy ra tấn công mạng, nguy cơ, mối đe dọa về an toàn đối với các hệ thống thông tin, góp phần tuyên truyền, phổ biến nâng cao nhận thức và trách nhiệm của các cơ quan, tổ chức và người sử dụng về an toàn thông tin. Qua đó, giúp cán bộ kỹ thuật có kinh nghiệm thực tiễn để tự tin hơn khi ứng phó, xử lý trước các cuộc tấn công mạng vào hệ thống chuyên ngành.

Tham gia diễn tập, 29 cán bộ chuyên trách về CNTT và an toàn thông tin của các đơn vị thuộc Bộ Tài chính được chia thành các đội để xử lý 3 tình huống giả định được đưa ra.

Tình huống diễn tập 1 là tình huống giả định một nhóm tin tặc được thuê hoặc tài trợ bởi các tổ chức chính trị, khủng bố. Với mục tiêu phá hoại hoạt động của Bộ Tài chính, tin tặc quyết định tấn công vào ứng dụng web của Bộ Tài chính tại địa chỉ: https://mof.gov.vn/

Tình huống diễn tập 2 - Tình huống giả định sau khi tấn công lần 1, Bộ Tài chính rất quan tâm sát sao cho việc bảo vệ hệ thống thông tin của mình, chủ động rà soát lại hệ thống, đặc biệt với các hệ thống quan trọng như Hệ thống Trung tâm trao đổi trung ương. Bằng việc cập nhật thường xuyên thông tin Threat Intelligence, các cán bộ chuyên trách ATTT của Bộ Tài chính được biết có một số hoạt động của các nhóm APT tấn công vào Việt Nam gần đây, vì thế đã tiến hành chủ động rà soát, phát hiện sớm được một cuộc tấn công có chủ đích khác đang diễn ra, từ đó xử lý tránh được thiệt hại lớn.

Tình huống diễn tập 3 - Sau khi tin tặc thực hiện hết cách thức tấn công vào các hệ thống được public của Bộ Tài chính cũng như sử dụng những cách thức tấn công vào người dùng làm bàn đạp để xâm nhập hệ thống từ bên trong, nhưng không hiệu quả cũng như không gây ra mức tổn hại lớn đối với hệ thống của Bộ Tài chính.

Tin tặc nhận thấy hệ thống cổng thông tin điện tử của Bộ Tài chính có lưu lượng người dùng là người dân, doanh nghiệp truy cập để cập nhật thông tin cũng như sử dụng các dịch vụ công trên hệ thống đang được cung cấp. Từ đó, đưa ra kế hoạch tấn công làm tê liệt hoàn toàn hệ thống cổng dịch vụ công dựa vào phương thức DDoS.

Qua buổi diễn tập thực hành về “ứng cứu sự cố an toàn thông tin mạng Bộ Tài chính 2020”, các cơ quan, đơn vị đặc biệt là cán bộ kỹ thuật trực tiếp sẽ được trang bị vững vàng thêm kiến thức, kỹ năng và kinh nghiệm thực tiễn để triển khai công tác bảo đảm an toàn cho các lĩnh vực, hệ thống thông tin quan trọng quốc gia và hệ thống thông tin phục vụ cho hoạt động của cơ quan, tổ chức cũng như phục vụ cho cộng đồng.

Vân Anh

Hơn 40 ngân hàng, tổ chức tài chính diễn tập phòng chống cách tấn công mạng mới

Gần 200 cán bộ, chuyên gia trực tiếp đảm bảo an toàn thông tin tại hơn 40 ngân hàng và công ty tài chính vừa tham gia cuộc diễn tập trực tuyến chủ đề “Phòng chống cách thức tấn công mới vào hệ thống ngân hàng”.