Nhận định, soi kèo Kayserispor vs Hatayspor, 20h00 ngày 28/3: Tự cứu bản thân

The Grand Sapphire được ví như viên đá Sapphire đắt giá tại toạ độ hoàng kim của đô thị lõi phía tây Thủ đô - Vinhomes Smart City, kết nối trực tiếp ra trục đường huyết mạch Lê Trọng Tấn. Trong tương lai gần, khi tuyến vành đai 3.5 được hoàn thiện sẽ tạo thành mạng lưới kết nối, dẫn thẳng dự án tới các khu vực Mỹ Đình - Đại lộ Thăng Long, Hà Đông và Thanh Trì.

Vị trí đắc địa nằm kế cận cầu vượt số 2 nối thẳng tới các trục đường chính giúp cư dân The Grand Sapphire dễ dàng di chuyển tới các tiện ích của dự án, hưởng trọn vẹn tiện nghi từ “bộ tứ kim cương” của tập đoàn Vingroup gồm: trung tâm thương mại Vincom Mega Mall lớn nhất cả nước; bệnh viện đa khoa quốc tế Vinmec với sân đỗ trực thăng và phòng tổng thống; trường mầm non & trường liên cấp Vinschool; vận hành theo chuẩn mực Vinhomes.

Chính thức ra mắt với 5 toà căn hộ, The Grand Sapphire cung cấp ra thị trường các loại hình căn hộ đa dạng với diện tích linh hoạt từ 25,6 - 93,4m2; bao gồm các loại hình: Studio, 1PN, 1PN + 1, 2PN, 2PN + 1, 3PN… đáp ứng linh hoạt nhu cầu từ người độc thân, giới trẻ, gia đình 2 - 3 thế hệ hay những công dân quốc tế muốn có cuộc sống đủ đầy tiện ích, cộng đồng văn minh.

Đặc biệt, Grand Sapphire là phân khu duy nhất sở hữu biểu tượng Blue Sapphire đầy kiêu hãnh ngay lối vào mang ý nghĩa phong thuỷ tốt đẹp, may mắn. Phân khu cũng được kiến tạo với 6 giá trị sống hoàn mỹ: đủ đầy may mắn, cộng đồng gắn kết, trí tuệ thông minh, sức khoẻ căng tràn, trọn vẹn tiện ích và an nhiên thư thái.

The Grand Sapphire sở hữu biểu tượng Blue Sapphire ngay lối vào

Chú trọng vào quy hoạch cảnh quan nội khu với 2/3 diện tích được bao phủ bởi cây xanh, mặt nước, The Grand Sapphire hướng đến kiến tạo không gian resort đậm chất nghỉ dưỡng ngay thềm nhà, mang lại sự thư thái, an lành, tiện nghi cho cư dân.

Chuỗi tiện ích đậm phong cách resort ngay trong nội khu

Nổi bật trong chuỗi tiện ích nội khu là hồ bơi ngoài trời rộng tới 1.000m2. Bên cạnh đó là hệ thống 11 loại sân tập và sân chơi đa dạng: sân gym, tennis, bóng rổ, bóng chuyền… cho người yêu vận động, thể thao; Vườn cờ và không gian xanh lý tưởng để ông bà dạo bộ, thư giãn; sân chơi trẻ em theo chủ đề cho con trẻ thoả sức trải nghiệm và khám phá.

Tất cả được bao bọc mởi miền xanh trải khắp của cây cỏ, hồ bơi, hồ cảnh quan giúp cân bằng sinh thái, nối dài trải nghiệm sống xanh, sống tích cực cho cư dân.

Khu mua sắm, ẩm thực shophouse cũng được tích hợp ngay dưới chân các toà căn hộ, đem tới trải nghiệm sống trọn vẹn tiện nghi “chỉ một bước chân, chạm vô vàn tiện ích”.

Bộ ba công viên liên hoàn rộng 16,3 ha đã lên hình hài hoàn chỉnh

Thêm vài phút đi bộ, cư dân sẽ hoà mình vào không gian rộng mở của bộ ba công viên liên hoàn 16,3ha: Central Park với hồ cảnh quan cát trắng thơ mộng, Sportia Park năng động tràn đầy sức sống với hệ thống gym gần 1.000 chức năng và 200 sân tập đa dạng, Zen Park phong cách Nhật Bản với con đường đèn lồng rực rỡ, hồ cá Koi sinh động, vườn trúc thư thái…

Toạ lạc trong lòng Đại đô thị Vinhomes Smart City, The Grand Sapphire còn được thừa hưởng chuẩn vận hành đô thị thông minh cao cấp với 4 trụ cột cốt lõi: vận hành thông minh, an ninh an toàn thông minh, căn hộ thông minh, ứng dụng thông minh - mang tới cuộc sống thoải mái và tiện nghi cho những công dân toàn cầu phía tây Hà Nội.

Minh Tuấn

Cụ thể tại Quy Nhơn (Bình Định) - nơi đang chứng kiến sự đổ bộ của các “ông lớn” BĐS, Tập đoàn Danh Khôi cho biết đã mua lại khu căn hộ cao tầng ven biển thành phố Quy Nhơn.

Dự án này có tổng diện tích gần 85.000m2, bao gồm 17 block căn hộ ven biển. Danh Khôi cho biết, tổng vốn đầu tư của dự án ước tính khoảng 25.000 tỷ đồng. Hiện Tập đoàn đã khởi công xây dựng một số block, đồng thời tiến hành đầu tư các dịch vụ tiện ích nội khu như: công viên sinh thái kết hợp hồ bơi và khu vui chơi, thể thao, trường học, bệnh viện, quảng trường biển…

Phối cảnh dự án Barya Citi

Thương vụ M&A thứ 2 được công bố là Danh Khôi đã mua lại dự án Aria Vũng Tàu trên đường 3/2, phường 10, TP.Vũng Tàu, tỉnh Bà Rịa - Vũng Tàu từ Công ty CP Du lịch và Đầu tư Xây dựng Châu Á (Cotec Asia).

Dự án Aria có quy mô diện tích 76.900m2 bao gồm 4 block căn hộ du lịch cao 18 đến 30 tầng gồm 1.190 căn hộ và 36 căn biệt thự biển. Điểm nhấn đáng chú ý của dự án này là tọa lạc ở vị trí đắc địa, có chiều dài 450m2 đường mặt biển TP.Vũng Tàu với tổng mức đầu tư dự án khoảng 3.000 tỷ đồng.

Phối cảnh dự án Aria vũng tàu

Thương vụ “săn” quỹ đất thứ 3 được công bố trong đợt này là khu cao tầng thuộc dự án Barya Citi trên đường Nguyễn Văn Cừ nối dài, phường Long Toàn, TP.Bà Rịa, tỉnh Bà Rịa - Vũng Tàu. Dự án này Danh Khôi mua lại từ Công ty Cổ phần Đầu tư Xây dựng Phú Thịnh. Dự án có tổng diện tích 7.788 m2 được quy hoạch bao gồm 2 block, cao 20 tầng với tổng 787 căn hộ. Tổng vốn đầu tư của dự án khoảng 1.056 tỷ đồng.

Trước đó, Tập đoàn Danh Khôi đã mua lại dự án Sun Frontier - Đà Nẵng; dự án Đà Nẵng Hotel And Resort Đà Nẵng và 3 lô đất vàng có quy mô diện tích hơn 11.000 m2 thuộc Khu dân cư Cồn Tân Lập, TP.Nha Trang. Như vậy, tính từ đầu năm đến nay, Tập đoàn Danh Khôi đã “thâu tóm” thành công 6 dự án. Hầu hết các dự án do Danh Khôi mua lại đều có chung đặc điểm là đất vàng ở các thành phố, thủ phủ du lịch lớn của các tỉnh thành từ miền Trung đến miền Nam.

Phối cảnh dự án The Royal

Trở thành ‘ông lớn” với chiến lược M&A

Theo phân tích của giới chuyên môn, năm 2020 có thể nói là một năm “đại hạn” của nền kinh tế toàn cầu nói chung và thị trường BĐS nói riêng. Tuy nhiên, tại Việt Nam, những khó khăn của thị trường BĐS chỉ là khó khăn mang tính tạm thời. Về cơ bản, thị trường vẫn có nhiều tiềm năng phát triển, đặc biệt là ở những đô thị lớn, nơi “đất chật, người đông”, quỹ đất để phát triển các dự án ngày càng thu hẹp, thì doanh nghiệp nào nắm giữ được càng nhiều quỹ đất sẽ càng có cơ hội phát triển.

Ông Nguyễn Quốc Bảo - Phó Tổng giám đốc Tập đoàn Danh Khôi cho biết, M&A là con đường ngắn để các chủ doanh nghiệp đẩy nhanh việc phát triển quỹ đất sạch, thực hiện các dự án. Thông qua các thương vụ M&A, doanh nghiệp sẽ tiết kiệm được nhiều thời gian trong việc hoàn thành các thủ tục pháp lý, cũng như giải quyết những vấn đề liên quan đến đền bù và giải tỏa mặt bằng.

Theo ông Bảo, với kinh nghiệm 15 năm hình thành và phát triển, phân tích các giai đoạn thị trường cho thấy, những yếu tố để doanh nghiệp thành công nằm ở việc: biết nắm bắt cơ hội M&A, có đội ngũ bán hàng và hệ thống phân phối mạnh, có tiềm lực tài chính và uy tín trên thị trường, chọn đúng phân khúc sản phẩm...

(Nguồn: Tập đoàn Danh Khôi)

Tài 'mụn' kẻ đâm chết 2 hiệp sỹ được che giấu như thế nào?

Tài 'mụn' hung bạo, từng thách thức 'tay đôi' với các hiệp sĩ Sài Gòn

Dự kiến ngày 29/11, TAND TP.HCM xét xử vụ án “Giết người”, “Cố ý gây thương tích”, “Trộm cắp tài sản” đối với hai bị can Nguyễn Tấn Tài (24 tuổi, ngụ quận 12, TP.HCM) và Nguyễn Hoàng Châu Phú (24 tuổi, ngụ huyện Hóc Môn, TP HCM).

Liên quan đến vụ án, Ngô Văn Hùng (32 tuổi, ngụ quận Gò Vấp, TP.HCM) và Trịnh Thị Như (vợ Hùng) cũng bị đưa ra xét xử về tội “Che giấu tội phạm”.

Theo lời khai, Tài là hung thủ sát hại “hiệp sĩ” Nguyễn Văn Thôi và Nguyễn Hoàng Nam trên đường Cách Mạng Tháng 8 tối ngày 13/5 vừa qua.

Tài và Phú thường xuyên rủ nhau trộm cắp xe máy rồi bán lấy tiền tiêu xài. Chiều ngày 13/5, Tài gọi điện thoại rủ Phú tiếp tục đi... trộm.

Phú lấy theo đồ nghề trộm xe máy cùng một con dao bỏ vào túi quần rồi chạy qua chở Tài đi kiếm “mồi”.

Tài 'mụn', Phú và Hùng

Khi 2 đối tượng này lượn lờ trên đường Cách Mạng Tháng 8 (quận 3, TP HCM), nhóm 7 “hiệp sĩ” đường phố, trong số đó có các nạn nhân trên, phát hiện nên bám theo. Sau đó, hai đối tượng này dừng xe tiếp cận chiếc SH dựng trước cửa hàng thời trang trên đường Cách Mạng Tháng 8.

Tài tới mở khóa chiếc SH, định rú ga tẩu thoát, “hiệp sĩ” Trần Văn Hoàng chạy xe máy tông thẳng vào khiến gã và chiếc SH ngã xuống đường. Các “hiệp sĩ” nhào đến khống chế, bắt giữ Tài. 

Trong lúc vùng vẫy chống lại các “hiệp sĩ”, Tài bất ngờ dùng dao đâm nhiều nhát vào nhóm “hiệp sĩ” khiến anh Thôi và Nam chết tại chỗ còn anh Trần Văn Hoàng bị thương.

Trong khi đó, Phú rú ga định lái xe tẩu thoát, hai “hiệp sĩ” Đinh Phú Quý và Nguyễn Đức Huy liền kẹp cổ, nắm đuôi xe giữ lại.

Để giải vây đồng bọn, Tài chạy đến dùng dao đâm hai anh này đến trọng thương.

Sau khi gây án, Phú lẩn trốn về Hóc Môn, còn Tài về nhà trọ thay quần áo. Tài gọi điện thoại cho Ngô Văn Hùng xin cho tá túc vài hôm.

Sau khi đọc báo và xem tin tức trên mạng xã hội, Hùng nghi Tài là hung thủ gây ra sự việc nên đã vặn hỏi và nghe y thừa nhận. Hùng và Như chấp nhận cho gã này tiếp tục tá túc, không trình báo Cơ quan Công an.

Đến 20 giờ ngày 14/5, lực lượng công an bao vây, bắt giữ Tài khi gã đang ở trong nhà Hùng.

Kết quả giám định pháp y kết luận, các "hiệp sĩ", cụ thể là Hoàng bị thương tật 68%, Quý là 45% và Huy 2%. 

Tài và Phú thừa nhận toàn bộ hành vi phạm tội của mình. Hai gã còn khai nhận, bọn chúng đã thực hiện trót lọt 3 vụ trộm cắp xe máy trên địa bàn quận 12 và huyện Hóc Môn.

Vụ hiệp sĩ bị đâm chết: Bắt người bạn che giấu Tài 'mụn'

Cơ quan công an đã bắt giữ người bạn che giấu Tài “mụn” sau khi đâm 5 hiệp sĩ thương vong.

The Minato Residence dự kiến hoàn thành trong năm 2021. Ngày 18/10/2020 chủ đầu tư dự án sẽ mở bán tòa CT2 tại khách sạn 5 sao Nikko Hotel Hải Phòng.

Với quy mô khoảng 300 khách mời, chủ đầu tư sẽ tổ chức chương trình ca múa nhạc và tri ân khách hàng với những ưu đãi đặc biệt cho khách hàng đăng ký mua mới trong sự kiện. Cuối chương trình là phần bốc thăm trúng thưởng với nhiều quà tặng hấp dẫn: 10 gói đồ điện tử mỗi gói trị giá tới 40 triệu đồng; 30 voucher sử dụng dịch vụ ăn uống ở khách sạn 5 sao Nikko Hotel Hải Phòng trị giá 2,2 triệu đồng/voucher. Khách hàng tham gia sự kiện cũng sẽ được nhận các phần quà như áo, túi, ô…

Chủ đầu tư dự án đang áp dụng hàng loạt những chính sách bán hàng ưu đãi trong tháng 10/2020 như: các gói vay vốn từ Vietinbank, EximBank và MBBank tới 70% giá bán căn hộ trong thời gian vay 20 năm; lãi suất vay vốn 9%/năm trong thời gian hỗ trợ lãi suất 18 tháng (áp dụng đối với các khách hàng đăng ký sử dụng chương trình hỗ trợ lãi suất).

Bên cạnh đó, khách hàng cũng có thể lựa chọn chiết khấu giảm trực tiếp vào giá bán căn hộ  ngay khi ký kết hợp đồng mua bán lên tới 6%.

Đặc biệt, các khách hàng còn được thêm ưu đãi hấp dẫn khác như miễn phí 2 năm phí quản lý vận hành chung cư đối với loại A và B cộng thêm gói hoàn thiện nội thất từ chủ đầu tư lên tới 150 triệu đồng.

The Minato Residence - “viên ngọc sáng” mang tinh hoa Nhật Bản

Nằm bên bờ sông Lạch Tray, thuộc 1 trong 3 hướng quy hoạch trọng điểm của thành phố hướng ra Đồ Sơn, tổ hợp thương mại và căn hộ The Minato Residence là một trong những dự án chung cư cao cấp có tổng mức đầu tư 2.213,4 tỷ đồng. Tổng căn hộ của 2 tòa là 924 căn hộ (21 căn hộ/sàn); diện tích đa dạng từ 42,15-114.59m2/căn hộ từ 1-3 phòng ngủ, phong cách thiết kế mở, tận dụng tối đa không gian phù hợp với nhiều đối tượng khách hàng, kể cả người nước ngoài. Tầng 1, 2 của tòa nhà là khu vực trung tâm thương mại và khu vực tiện ích chung của dự án; tầng 3 và 4 là bãi đỗ xe; từ tầng 5 trở lên là căn hộ chung cư cao cấp, đảm bảo nhu cầu mua sắm và nhà ở cho người dân thành phố.

The Minato Residence là dự án căn hộ chung cư do chủ đầu tư Nhật Bản đảm nhiệm tất cả các khâu từ lên kế hoạch, thiết kế, thi công, quản lý và vận hành.

Theo chủ đầu tư, điểm mạnh của dự án The Minato Residence là cư dân được sử dụng tiện ích kép với dự án Chiyoda được xây dựng sau do cũng do chủ đầu tư phát triển. Cư dân dự án chỉ cần “một bước chạm nghìn tiện ích” như: vườn Nhật Bản trên cao, công viên Sakura chuẩn Nhật, phòng tiệc sang trọng, bể bơi thông minh, phòng tập thiết kế mở đẳng cấp, khu vui chơi dành cho trẻ em…

Không chỉ tận hưởng cuộc sống ngay trong nội khu, cư dân The Minato Residence còn được sống tại vị trí trung tâm ở tại Hải Phòng. Đây là điểm giao của nhiều tuyến đường quan trọng, gần với nhiều tiện ích ngoại khu nnhư: sân bay Cát Bi, Aeon Mall, bệnh viện Vinmec...

Cư dân The Minato Residence có thể tận hưởng khí trời, thư thái ngắm hoàng hôn bên sông từ vườn trên cao của tòa nhà.

Hơn cả xây dựng một công trình, chủ đầu tư còn kiến tạo cộng đồng cư dân đẳng cấp thông qua mô hình LABO. LABO là mô hình chủ đầu tư Takara Leben áp dụng vào những tòa nhà họ phát triển ở Nhật Bản và được quản lý bởi công ty Leben Community. Dự án The Minato Residence sẽ được áp dụng mô hình này giúp cư dân tận hưởng cơ sở tiện ích chuẩn Nhật, tham gia lớp học giao lưu văn hóa sự kiện theo mùa, gặp gỡ giao lưu cộng đồng cư dân, trải nghiệm các hoạt động miễn phí…

The Minato Residence được kỳ vọng là không gian sống lý tưởng, chốn an cư yên bình, là một trong số ít dự án bất động sản có tiềm năng sinh lời cao tại thành phố Hoa Phượng Đỏ.

Nguyễn Hoa

Hiện vẫn chưa rõ Musk sẽ làm gì với số cổ phần này. Hồ sơ gửi lên SEC cho thấy thời điểm thương vụ diễn ra là ngày 14/3 vừa qua. Dựa trên giá đóng cửa ngày thứ Sáu tuần trước, số cổ phần này trị giá khoảng 2,89 tỷ USD.

Musk hiện tại đang là người giàu nhất hành tinh và đã kiếm thêm được 1,1 tỷ USD với việc giá cổ phiếu Twitter nhảy vọt.

“Có vẻ như Elon đã đưa Twitter vào tầm ngắm”, nhà phân tích Dan Ives của Wedbush nói, đồng thời cho biết thêm rằng số cổ phần này có thể tạo ra “vai trò sở hữu tích cực hơn”.

Twitter đặc biệt nhạy cảm với những áp lực bên ngoài do không giống như Google, Facebook, Amazon và Snap, nhà sáng lập nền tảng không có quyền biểu quyết đặc biệt đối với tương lai công ty.

Cuối tháng trước, tỷ phú 50 tuổi đã đăng bài thăm dò ý kiến của hơn 80 triệu người theo dõi mình trên Twitter về việc nền tảng mạng xã hội này có tuân thủ các nguyên tắc tự do ngôn luận hay không, cũng như việc ông đang suy nghĩ nghiêm túc phát triển một nền tảng riêng. 

Elon Musk là một trong những người có ảnh hưởng lớn trên Twitter và thường xuyên vướng vào các tranh cãi trong quá trình sử dụng. Hiện ông đang tìm cách thoát khỏi dàn xếp năm 2018 với SEC, khi cơ quan này yêu cầu giám sát các bài đăng của CEO Tesla trên Twitter.

Sự việc lần này sẽ tiếp tục là một thách thức lớn đối với tân CEO của Twitter, Parag Agrawal, người thay thế Jack Dorsey sau khi nhà sáng lập bất ngờ từ chức vào tháng 11/2021.

Sau khi nhận chức, Agrawal cam kết tăng cường trách nhiệm giải trình, đưa ra quyết sách nhanh hơn và cải thiện chất lượng hoạt động sản phẩm. Công ty cũng đặt ra các mục tiêu đầy tham vọng về tăng trưởng như tăng doanh thu hàng năm lên 7,5 tỷ USD và đạt 315 triệu người dùng hàng ngày vào cuối năm 2023.

Mặc dù “Chim xanh” có tốc độ tăng trưởng ổn định nhiều năm qua, cổ phiếu của nó lại tụt hậu so với những công ty cùng ngành. 

Musk đã chỉ trích cải tiến gần đây của công ty khi cho phép gắn hình đại diện với các mã thông báo không thể thay thế (NFT), nói rằng Twitter đã có những ưu tiên sai lầm. 

Vinh Ngô (theo Bloomberg) 

‘Bậc thầy xoay chuyển tình thế’ Elon Musk: Dùng chính mạng xã hội ông gọi là thiếu “tự do ngôn luận” để cứu công ty khỏi những bàn thua trông thấy

CEO Elon Musk có sở trường “đánh trống lảng” và xoay chuyển những tin tức tiêu cực bao trùm.

Trước đó, hai teams đã chạm mặt nhau tại Vòng 1 Nhánh Thắng thuộc vòng play-off giải đấu trị giá 90,000 USD. Tại đây, Aster đã thắng ngược Elephant 2-1 để trả lại món nợ đã vay trước đối thủ ở vòng bảng.

BỊ đẩy xuống Nhánh Thua, Elephant đã vượt qua một loạt các top teams Dota 2Trung Quốc - lần lượt là Sparking Arrow Gaming (2-0), PSG-LGD Gaming (2-1) và cuối cùng là EHOME (2-1) - trước khi có màn tranh chấp ngôi vương với Aster.

Tóm lược China Dota2 Pro Cup Season 2

Nếu theo dõi những trận đấu vừa qua của Elephant, hẳn bạn không còn xa lạ gì với những games đấu “dài hơi” đậm chất Dota 2Trung Quốc. Với kịch bản gần như tương đồng, Elephant đã vượt mặt EHOME sau 80 phút với chênh lệch 144,000 net worth - được ghi nhận là khoảng cách lớn nhất trong lịch sử Dota 2chuyên nghiệp, vượt xa kỷ lục trước đó được Havan Liberty thiết lập hồi tháng 9 với 93,000 net worth.

Hay vào ngày hôm qua (28/11), Elephant đã thắng PSG-LGD sau Game 3 kéo dài 94 phút nhờ chiến thuật xoay quanh Techies. Không để “bổn cũ soạn lại”, những ngôi sao của Elephant đã biết cách dứt điểm nhanh gọn đối thủ khi chưa bao giờ để ba games đấu dài hơn 38 phút.

Game 1 khởi đầu chậm chạp bởi cả hai teams đều muốn các hard carries của họ được farm. Elephant sở hữu nhiều CC và khả năng teamfight mạnh mẽ với Eartshaker, Lina và Ancient Apparition khiến Morphling của Monet luôn rơi vào trạng thái báo động.

Ngược lại, Aster lại không thể tìm ra lời giải cho Anti-Mage trong tay Paparazi. Cựu carry của ViCi Gamingđược free farm và tận dụng nó triệt để để tạo ra khoảng cách net worth khổng lồ giúp Elephant vượt lên dẫn trước 1-0 mà không phải nằm xuống bất cứ một lần nào.

Sang Game 2, Elephant đặt niềm tin vào Arc Warden support và nhịp độ game đấu cũng hỗn loạn không kém. Aster đã nỗ lực tạo ra thế trận cân bằng nhưng một cú Sacred Arrow chí mạng trúng vào Sven trong tay Monet là khởi đầu cho kết thúc của họ.

Sát thương tầm xa bên phía Elephant được trợ lực rất nhiều nhờ Marksmanship của Drow Ranger. Đó là còn chưa kể tới Magnetic Field của Arc Warden - thứ công cụ giúp Elephant thi triển chiến thuật đánh sập công trình của Aster trong nháy mắt.

Game 3 là màn thể hiện tốt nhất của Aster để cố gắng gây khó dễ cho Elephant. Trong khi đồng đội gặp khó trước Leshrac đầy hiệu quả trong tay Maybe thì Terrorblade của Monet lại lầm lũi leo lên đỉnh BXH net worth.

Nhưng chừng đó là chưa đủ để kìm hãm khả năng teamfight hoàn hảo của Elephant khi họ biết cách quay kín và cô lập ngôi sao sáng nhất bên phía Aster. Hard carry bị trói chặt khiến Aster vùng vẫy trong vô vọng và buộc phải chịu thua tâm phục khẩu phục trong loạt Bo5 tranh cúp.

Sau nhiều scandal không đáng có trong khâu tổ chức và vận hành, có vẻ như đội hình của Elephant đã đi vào quỹ đạo chiến thắng. Các players đã thể hiện kỹ năng đáng kinh ngạc cùng tinh thần kiên định xuyên suốt giải đấu để giành lấy 200,000 NDT (khoảng 30,400 USD) tiền thưởng thuộc về nhà vô địch.

Trước khi lên đỉnh tại China Dota2 Pro Cup Season 2, Elephant đã giành ngôi Á quân và hạng 5-6 ở hai mùa giải CDA-FDC Professional Championship cùng trong tháng này.

Liệu đây có phải là chất xúc tác cần thiết để Elephant vươn mình trở thành một thế lực thực sự của Dota 2Trung Quốc trước khi 2021 Dota Pro Circuitkhởi tranh vào ngày 28/01 năm sau?!

2016